Busan is good

Busan’s Childcare Policy Brand “As Precious As Yours” Wins the 2025 National Representative Brand Award from Maeil Business Newspaper

내용

The Busan Metropolitan City (Mayor Park Heong-joon) announced that its childcare policy brand, “As Precious As Yours (Dangsincheoreom Aejijungji),” has been selected for the 2025 National Representative Brand Award in the Public and Local Government Childcare Policy category by Maeil Business Newspaper.

○ The award is hosted by Maeil Media Group with support from the Ministry of Trade, Industry and Energy, Ministry of Science and ICT, and Ministry of Agriculture, Food and Rural Affairs.

○ Among over 760 brands from public institutions and companies, 37 representative brands are selected through basic research, consumer surveys (by region, age, and occupation), and expert evaluations, with the goal of enhancing global competitiveness.

“As Precious As Yours” is the first childcare policy brand in Korea to embody the philosophy of the “Busan-style Integrated All-day Childcare Project,” aiming to support children from birth to grade 6 as if they were everyone’s child, with collective care from the entire city.

○ To build a city that supports childbirth and parenting, the City launched the Busan-style Integrated All-day Childcare Project in 2024 in cooperation with districts/counties, the Office of Education, and local universities.

By concentrating the public sector’s capabilities, the City achieved significant outcomes:
▲ Over 87% satisfaction with “As Precious As Yours”
▲ First-ever patent application for a childcare brand by a local government (Dec. 2024)
▲ Ranked #1 among 17 cities/provinces for child well-being
▲ Grand Prize at the 3rd SDG City Awards for the “Deullak Nallak” project
▲ Rated “Excellent” in the Ministry of Health and Welfare’s Child Policy Evaluation

○ Busan has built a reliable care system not only for dual-income households but also for families raising children at home. Initiatives include:

• ●Expanding public care services available anytime, anywhere

• ●Supporting additional costs for daycare (special activities and field trips), which were previously borne by parents

• ●Providing childrearing education points for families with multiple children

• ●Offering high-quality education and care programs, such as “Let’s Play in English” with native speakers, at multi-purpose children’s cultural spaces like “Deullak Nallak”

Building on these achievements, the City plans to pursue the following in 2025 under the “Zero Parental Burden” initiative:
▲ Expand support for daycare-related expenses
▲ Increase availability of Busan-style 365 Open Care services (hourly, weekend, and holiday care)

○ Additional initiatives include:

• ●Hosting “Pink Culture Day” healing programs for expectant mothers, infants, and multi-child families

• ●Expanding subway display-style “Pink Lights” to foster a family-friendly culture

• ●Establishing a new public kids’ café in Busan Citizens Park, linked with the soon-to-open Busan Concert Hall for music experience programs, where parents and children can enjoy activities together

Mayor Park Heong-joon stated, “The selection of ‘As Precious As Yours’ as a national representative brand reinforces that Busan is a city where children are happy. As low birth rates remain a pressing issue that requires collective action, we will continue to develop policies that truly resonate with and support parents and children, and do our utmost to make Busan a city where raising children is joyful and fulfilling.”

---

Appendix 1: Key Achievements of “As Precious As Yours” in 2024

[Strategy 1] Build Seamless Public Care System

• ●Expansion of “Young-Infant Class” model

• ●Time-based childcare service (177 classes)

• ●Public extended care until 8 PM

• ●Emergency care expansion through “365 Open Care” centers (from 4 to 6)

• ●Inpatient child care support (up to 100 hours per child per year)

[Strategy 2] Zero Parental Burden, Support from Birth

• ●New subsidies for special daycare activity and field trip costs (up to KRW 100,000 per month per child)

• ●Expansion of “Together Care Centers” (64 → 68)

• ●Education support points for multi-child families (KRW 300,000–500,000 per household for 122,000 families)

• ●Legal basis established for supporting childcare for foreign-national infants

[Strategy 3] Discover Children’s Talents Through Specialized Busan Programs

• ●“Emotion UP” and attachment-growth programs

• ●100 co-parenting community groups supporting 558 families

• ●Expansion of parenting-friendly villages (from 4 to 9 districts)

• ●Operation of “Deullak Nallak” centers offering native English play, digital learning, and emotional care programs

• ●Online platform “Aejijungji Parenting Nuri” enhanced for better access