7241 |
직속기관>인재개발원>전문교육과 |
전문교육과 |
인재양성기획팀장 |
인재양성기획팀장 |
○ 인재양성기획팀 업무 총괄 |
051-366-7513 |
상세보기
-
부서
직속기관>인재개발원>전문교육과
-
직위
인재양성기획팀장
-
연락처
051-366-7513
-
담당업무
○ 인재양성기획팀 업무 총괄
전화걸기
|
|
7242 |
직속기관>인재개발원>전문교육과 |
전문교육과 |
주무관 |
주무관 |
○ 과 소관 업무 보고 및 시 의회에 관한 사항 ○ 교육 훈련 평가 및 성과 분석 ○ 교육 훈련 협업회의 운영 ○ 교수 요원 능력발전 |
051-366-7512 |
상세보기
-
부서
직속기관>인재개발원>전문교육과
-
직위
주무관
-
연락처
051-366-7512
-
담당업무
○ 과 소관 업무 보고 및 시 의회에 관한 사항 ○ 교육 훈련 평가 및 성과 분석 ○ 교육 훈련 협업회의 운영 ○ 교수 요원 능력발전
전화걸기
|
|
7243 |
직속기관>인재개발원>전문교육과 |
전문교육과 |
주무관 |
주무관 |
○ 교육훈련계획 수립 및 관리 ○ 신규 교육 기획 및 개발 ○ 교육훈련심의위원회, 교육발전협의회 ○ 인재 양성 혁신 |
051-366-7514 |
상세보기
-
부서
직속기관>인재개발원>전문교육과
-
직위
주무관
-
연락처
051-366-7514
-
담당업무
○ 교육훈련계획 수립 및 관리 ○ 신규 교육 기획 및 개발 ○ 교육훈련심의위원회, 교육발전협의회 ○ 인재 양성 혁신
전화걸기
|
|
7244 |
직속기관>인재개발원>전문교육과 |
전문교육과 |
주무관 |
주무관 |
교육프로그램 설계 및 평가에 관한 사항, 원내 과정운영 총괄현황 관리 |
051-366-7515 |
상세보기
-
부서
직속기관>인재개발원>전문교육과
-
직위
주무관
-
연락처
051-366-7515
-
담당업무
교육프로그램 설계 및 평가에 관한 사항, 원내 과정운영 총괄현황 관리
전화걸기
|
|
7245 |
직속기관>인재개발원>전문교육과 |
전문교육과 |
주무관 |
주무관 |
서무, 교육생 선발 및 근태관리, 교육부담금 |
0513667511 |
상세보기
-
부서
직속기관>인재개발원>전문교육과
-
직위
주무관
-
연락처
0513667511
-
담당업무
서무, 교육생 선발 및 근태관리, 교육부담금
전화걸기
|
|
7246 |
직속기관>인재개발원>전문교육과 |
전문교육과 |
전문교육팀장 |
전문교육팀장 |
○ 전문교육팀 업무 총괄 |
051-366-7523 |
상세보기
-
부서
직속기관>인재개발원>전문교육과
-
직위
전문교육팀장
-
연락처
051-366-7523
-
담당업무
○ 전문교육팀 업무 총괄
전화걸기
|
|
7247 |
직속기관>인재개발원>전문교육과 |
전문교육과 |
주무관 |
주무관 |
전문교육훈련 및 기타교육훈련 과정 운영계획 수립 및 운영 |
051-366-7522 |
상세보기
-
부서
직속기관>인재개발원>전문교육과
-
직위
주무관
-
연락처
051-366-7522
-
담당업무
전문교육훈련 및 기타교육훈련 과정 운영계획 수립 및 운영
전화걸기
|
|
7248 |
직속기관>인재개발원>전문교육과 |
전문교육과 |
주무관 |
주무관 |
○ 직무 전문 교육 운영 |
051-366-7524 |
상세보기
-
부서
직속기관>인재개발원>전문교육과
-
직위
주무관
-
연락처
051-366-7524
-
담당업무
○ 직무 전문 교육 운영
전화걸기
|
|
7249 |
직속기관>인재개발원>전문교육과 |
전문교육과 |
주무관 |
주무관 |
○ 교육과정 계획수립 및 운영(18과정 21회) ○ 강사관리 및 강사수당조정에 관한 사항(총괄) |
051-366-7525 |
상세보기
-
부서
직속기관>인재개발원>전문교육과
-
직위
주무관
-
연락처
051-366-7525
-
담당업무
○ 교육과정 계획수립 및 운영(18과정 21회) ○ 강사관리 및 강사수당조정에 관한 사항(총괄)
전화걸기
|
|
7250 |
직속기관>인재개발원>전문교육과 |
전문교육과 |
주무관 |
주무관 |
○직무 전문 교육 운영 |
051-366-7526 |
상세보기
-
부서
직속기관>인재개발원>전문교육과
-
직위
주무관
-
연락처
051-366-7526
-
담당업무
○직무 전문 교육 운영
전화걸기
|
|