Busan is good

釜山市, 2006年度 革新課題發掘及び推進

内容

釜山市は今年の場合、革新の擴散及び內在化段階で,行政の競爭力强化と顧客サービス向上を通した市民感動と成果創出のサービス市政具現のため今年2006年度に推進する革新課題を發掘, 革新ブランド事業に選定して積極的に推進して行く計画であると明らかにした。 革新課題推進目標を革新成果が卓越した顧客滿足型革新事業を「革新ブランド事業」に選定し総力を結集して遂行し, 推進戰略に實行力が高い課題を發掘して內實ある推進に革新成果を極大化し、市民感動の成功ブランド創出に革新成果波及と內在化を促進するという方針である。 市は實行プロセスに, 革新課題の發掘→重點革新課題の選定→重點革新課題の實行計画樹立→重點革新課題の實行計画確定→革新ブランド事業の選定→課題實行點檢およびインセンティブ附與等の手順で推進する計画である。 先ず革新ワークショップ，革新現場體驗，ワーキンググループ分科會議等 自體實情に合う發掘技法を選擇して室·課別革新課題を發掘し，討論會 を通して導出された革新課題中の室·局幹部會議等を介して室課別1〜2件の重點革新課題を選定する。 選定された課題に對しては課題實行チームで重點革新課題改善方案の導出及び實行計画(案)を樹立し，行政副市長主宰の革新討論會を開催してその結果を反映させ，重點革新課題に對する細部實行計画を5月31日までに完了する計画である。 重點革新課題を5月末の政策會議を通して市民體感度が高く、一流水準に認定されることが出来る優秀課題に對し，革新ブランド事業に選定して革新ブランドとして象徵的な名称を付けて、イメージと價値を提高し管理して行くことにした。 選定された課題に對しては革新課題管理システムを介して推進狀況をリアルタイム管理及び共有し, 行政副市長主宰の課題實行點檢會議を来る9月に開催、進行狀況分析と實行力を提高して優秀事例に對しては年末に革新マイレージを附與する等の課題實行管理及び點檢と報償體系を構築して行く方針である。 Silver日本語通翻譯奉仕會 翻譯