釜山外國遊客突破300萬，展望500萬新目標！
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釜山外國遊客突破300萬，展望500萬新目標！
□ 釜山市宣佈，截至今年10月底，訪問釜山的外國遊客累計達到301萬9164人次，首次突破300萬大關。
○ 這是自2014年開始官方統計以來的首次成果，與去年同期外國遊客人數（245萬1057人）相比，增加了約23%。
□ 按國家（地區）劃分，依次爲：▲臺灣（56萬4496人）、中國（48萬3069人）、日本（43萬617人）、美國（20萬9,468人）、菲律賓（14萬6,051人）。
○ 與去年同期（2024年10月累計）相比，8個國家（地區）*
的訪客增加了20%以上。分析顯示，除了原來的主要訪問國家之外，新興市場對釜山旅遊的需求也在增加。
* 臺灣、中國、越南、印度、菲律賓、俄羅斯、香港、英國
□ 釜山市通過美食和遊輪旅遊等全方位的旅遊戰略，增強了釜山獨特的定位和魅力，從而推動了外國遊客的增長，包括成功舉辦融入地區故事的大型綜合活動和擴展以體驗爲中心的沉浸式旅遊項目。
○ ▲以融合電影、演出、音樂、美食等釜山全方位文化資源的“十月節”爲首▲都市海上橋樑自行車巡遊活動“七橋之旅”▲讓釜山成爲全球音樂愛好者聖地的“釜山國際搖滾節”▲迎來30週年的亞洲最大電影節“釜山國際電影節”等大型活動成功舉辦，吸引了大量遊客。
○ 同時，通過▲依託7大海水浴場與水營江拓展四季海洋休閒旅遊項目▲順應數字遊民增加趨勢推出“釜山型度假地遠程辦公（Workation）”▲升級“夜間音樂野營派對”、“夜間集市”等夜間旅遊內容，開發只有釜山才能實現的沉浸式旅遊項目，展現釜山的獨特魅力。
□ 與此同時，截至今年10月，外國遊客消費額達8,592億韓元，較去年同期增長31.5%，創全國最高增幅。
□ 隨着釜山旅遊進入新時代，市政府宣佈了新目標：至2028年吸引外國遊客500萬人次，實現外國遊客年消費額1.5萬億韓元。
□ 市政府以“2028年外國遊客500萬時代，釜山躍升爲全球旅遊城市”爲願景，推進5大戰略和15項重點任務。
○ ▲第一大戰略爲“全球旅遊城市品牌化”。將基於韓國文化（K-文化）的大型活動打造爲全球品牌，向世界展示釜山的魅力。▲第二大戰略是通過提升可達性與便利性“加強旅遊競爭力”。確保機場、港口等交通設施具備世界級水平，並加強人工智能（AI）服務，推動旅遊體系（範式）的創新。
○ ▲第三是“擴大旅遊區域”。與周邊地區共同打造超廣域旅遊區，以應對首都圈，突破侷限於釜山東部地區，僅限限釜山地區的旅遊地域限制。▲第四是拓展唯有在釜山才能體驗到的“多彩旅遊體驗”。打造美食、夜間旅遊等熱門主題體驗內容，全球海洋旅遊項目，以及獨特的文化與旅遊基礎設施，將釜山旅遊的魅力最大化。
○ ▲最後是“高附加值目的旅遊的發展”。通過發展會獎（MICE）、醫療·治癒（康養）以及釜山型度假地遠程辦公（Workation）等高附加值產業，爲釜山旅遊賦予新動力。
□ 釜山市認爲，要跨越300萬時代、開啓500萬外國遊客時代，需要採取與以往不同的策略，並制定了以擴充旅遊基礎設施、拓展領域、豐富內容爲核心的三大核心實施方案。
□ [擴充基礎設施] 首先，從旅遊設施到爲遊客量身定製的智能旅遊環境，全面擴充創新的基礎設施。
○ 建設釜山歌劇院和釜山蓬皮杜中心等頂級（高端）文化基礎設施，提升城市文化地位，將荒嶺山打造爲釜山核心旅遊樞紐，將老城區發展成爲新的旅遊景點。
○ 通過擴大地方機場專用運輸權和開設新航線等措施，擴大金海機場的中長距離航線，以增強全球可達性。
○ 建設BEXCO第三展館以提升會獎（MICE）產業競爭力，成功完成水營灣遊艇競技場再開發，打造海洋休閒新地標。
○ 此外，基於人工智能（AI）升級釜山旅遊門戶網站“Visit Busan”、擴大“Visit Busan Pass”功能，以及完善外國人公共交通支付系統，構建以遊客爲中心的智能旅遊環境。
□ [拓展領域] 其次，以釜山爲中心，構建覆蓋南部地區的超廣域旅遊圈，並開拓全球海外市場。
○ 以釜山爲中心，向內開發東釜山（高端度假型）、西釜山（生態·自然型）、老城區（歷史·文化型）等區域特色主題旅遊，將釜山全域打造成立體的旅遊勝地。
○ 向外推進第二入境旅遊圈及南部地區旅遊樞紐的建設，引領超廣域旅遊潮流，並創造各地區之間的協同效應。
○ 此外，還將針對歐美、東南亞等潛在市場加強定製化營銷，積極發掘新的海外旅遊需求。
□ [豐富內容] 第三，擴充海洋、美食、生態、夜間旅遊以及大型活動、度假地遠程辦公（Workation）等豐富的旅遊內容，引導遊客體驗唯有釜山才能享受的價值消費，爲地方經濟注入活力。
○ 引進水陸兩用旅遊巴士和海上觀光出租車，引領四季海洋旅遊，開發可享受城市夜景的夜間旅遊產品。
○ 同時，伴隨着釜山優秀旅遊資源洛東江被指定爲國家庭園，開發與金井山聯動的旅遊商品，以促進生態·登山旅遊的發展，將度假地遠程辦公（Workation）發展成區域共生型模式，從而確保長期住宿的需求。
○ 通過擴大米其林指南的選定範圍和吸引亞洲排名前50最佳餐廳的國際活動，打造美食城市品牌，並積極利用釜山國際電影節和釜山煙花節等大型活動，將釜山的文化品牌推廣至全球。
□ 朴亨埈市長表示：“我市終於開啓了外國遊客300萬時代的大門，確立了釜山作爲全球遊客嚮往的魅力城市的地位。更令人欣喜的是，84.8%的外國遊客表示願意再次訪問釜山。”
□ 他還說到：“我們堅信‘有趣的城市終將取得勝利’。我們將提升釜山整體的文化·旅遊內容水平，完善全球旅遊基礎設施，確保在2028年開啓外國遊客500萬時代，並將盡最大努力使這一成果直接轉化爲市民的生活質量和自豪感。”
