Busan is good

引领未来的元博物馆… 釜山市立美术馆发表运营蓝图及翻新计划

内容

 

□ 釜山市立美术馆在新任馆长就任后，于12月11日举行了首次记者招待会，并发表了美术馆的新蓝图、运营方向和翻新计划。

○ 2023年10月16日就任的新任馆长徐镇锡(Seo Jin-seok)在发表翻修计划的同时，提出了釜山市立美术馆的发展方向，并介绍了为实现这一目标的主要事业。

○ 釜山市立美术馆自1998年开馆以来，成为了强化釜山城市品牌、具备国际面貌的地区美术馆。迎来开馆25周年之际，为了改善老化的设施和发挥21世纪型美术馆的作用，提出建筑结构，将进行翻修。

□ 釜山市立美术馆翻新项目计划于2024年上半年开工，目标是在2026年重新开馆。总面积为22295平方米，地下2层至地上3层，改善展示空间，扩充收藏设施。另外，还计划改善主出入口、扩大服务空间等参观环境。

○ 在气候变化时代，为了转换成可持续的美术馆，增加了低碳实践等新课题，摆脱了分离的箱子型展示空间，确保了平面、立体、媒体等所有体裁都能融合的流动空间。

○ 强化公立美术馆的作用和场所所具有的价值，打破美术馆内、外部领域的视觉界限，改善关系，通过共享扩大第三空间(Restern Space)的经验。

○ 为了加强沟通和公共概念的多功能便利空间，并与邻近城市脉络有机联系，计划改善主出入口，提高游客的接近性。另外，为了扩充市民可以享受的服务，将在野外雕刻公园进行多种尝试，扩大釜山市立美术馆的形象。

□ 同时，美术馆作为融合过去、现在、引领未来的美术馆，为了确立新的社会功能和作用，制定了中长期计划。计划大致分为4种。

❶ 讨论未来型艺术行政系统，通过中长期研究提出新艺术行政手册。

○ 美术馆为了实现企划的爆发力、组织的有机性、艺术体裁的扩张性、文化的先导性，计划在2024年下半年邀请全世界艺术行政专家举行国际论坛等，讨论未来型艺术行政系统，并通过中长期研究，提出有关组织、预算、收藏品管理的新艺术行政手册。

❷ 为了地区性的世界化，将推进发掘地区作家及全球宣传事业。

○ 美术馆在国际化的潮流中，以开馆展示《釜山美术再照明展》为开端，不断形成地区美术馆的整体性。 以该研究结果为基础，进行釜山美术所具有的文化价值向世界扩张的釜山地区作家发掘及全球宣传活动，制定向全球美术馆转换的战略。

○ 为了通过公开招募选拔的作家，将持续支援，投资组合评论，国内外策展人、评论家指导2024~2026年在国内外举办展示等。

❸ 计划构建元美术馆，展示以元平台为基础的展示。

○ 继2021年《奥诺夫》展览之后，将构建第二个虚拟空间。 美术馆考虑到由于主楼翻新工程，除了李禹焕空间(常设展示)以外的所有空间都休馆，线下展示参观减少的情况，计划展示以Metabus平台为基础的展示。 在元环境中构建可能的游戏型美术馆，提供展览参观、教育、文化活动等多种经验，并提供超越时空和阶层的新层面的艺术经验。

❹ 与亚洲5个国家的近现代代表美术馆一起构建合作网，强化世界文化竞争力。

○ 以韩国的主体视角叙述亚洲近现代美术史，并重新定位，同时构筑与国外美术馆的合作网，发挥亚洲美术的枢纽作用，强化世界文化竞争力。

○ 计划从2024年下半年开始到2026年为止的3年间，与韩中日等代表亚洲的5个国家的近现代代表美术馆一起共同研究近现代美术史，展示及出版物。

□ 美术馆以这样的中长期计划为基础，将新的25年"超越时间的持续性"、"超越期待的经验"、"超越界限的关系"编成艺术，成为"引领未来的元博物馆"

□ 釜山市立美术馆馆长徐镇锡(音)表示:"釜山是文化多样性、包容性、融合性的城市，具有完善韩国社会文化肢体的无限可能性"，"为了能让韩国美术馆给城市注入活力，引领未来，将致力于重新构建展示融合复合艺术的硬件，并为21世纪型美术馆强化软件"

釜山市立美术馆官方网站：art.busan.go.kr