부산시보

최근 기업들은 서류상으로는 알기 어려운 지원자들의 자질이나 실무능력을 파악하기 위해 다양한 면접을 실시하고 있다. 일대일 면접, 여러 지원자와 면접관 한 명과의 다대일 면접, 한 명의 지원자를 두고 여러 면접관이 질문하는 일대다 면접 등 유형이 다양해지고 있다. 특히 일정 주제에 대해 발표하는 프리젠테이션 면접, 집단 토론 면접 등 유형도 점차 까다로워지고 있다. 이에 면접유형별 주의할 점을 소개한다.  
 

■ 1:1 개별 면접

면접관이 지원자를 다각도로 심층적으로 평가하는 유형. 자연스러운 대화와 질문을 통해 지원자의 답변을 요구하므로 주의력을 잃지 않도록 해야 한다. 특히 질문에 대한 답변이 지나치게 길어지거나 산만해지지 않도록 한다. 질문에 대한 답변은 결론을 먼저 제시한 후 부연설명을 하는 방식이 좋다.
 

■ 多:1 면접(지원자가 1인 이상)

한 명의 면접관이 다수 지원자의 면접을 진행하는 방식. 다수의 지원자에게 같은 질문을 해 지원자를 비교 평가한다. 지나치게 다른 의견을 제시하려 하거나, 튀어 보이기 위해 과장하는 태도를 보이지 않도록 한다.
 

■ 1:多 면접(면접관이 1인 이상)

다수의 면접관이 한 명의 지원자에게 질문하는 유형으로 각 면접관들이 다방면으로 질문할 수 있다. 이를 통해 지원자의 다양한 측면을 평가하고 순발력과 순간 대처능력을 평가한다. 질문에 답변할 때는 해당 질문을 한 면접관을 주로 응시하되 답변이 길어질 때는 주위 면접관들에게도 시선을 분산해 자연스럽고 자신있는 인상을 주는 것이 좋다.
 

■ 多:多 면접

여럿의 면접관과 여럿의 지원자가 참여하는 면접유형. 자연스러운 대화를 통해 지원자의 업무경험이나 업무스타일을 평가한다. 산만한 분위기에서 진행될 수 있으므로 집중력이 떨어지지 않도록 주의해야 한다.
 

■ 프리젠테이션 면접

지원자의 발표력과 자신감, 기획력, 논리력 등을 두루 평가하는 면접유형. 프리젠테이션 자료는 논리적이고 일관적이어야 한다. 특히 면접관의 시선이 발표 자료가 아닌 발표자에게로 향하도록 자료를 구성해야 한다. 발표는 설득력 있고 자신감 있게 해야 하며, 정확한 발음, 목소리 톤이 중요하다.
 

■ 집단토론 면접

여러 지원자가 토론을 통해 결론을 내고 면접관은 이 과정을 평가하는 유형.  감정적으로 말하기보다는 논리적이고 객관적으로 대응하도록 한다. 토론은 타인의 의견도 경청하고 수용하면서 자신의 의견을 논리적으로 주장하고 설득하는 것이 중요하다.