❚ 정책제안명
고립·은둔 청년 동료지원가 일자리 확대사업

❚ 추진목적 및 배경
1. 추진 배경 및 필요성
❍ 고립·은둔 청년의 사회적 고립 문제
고립·은둔 상태에 있는 청년은 사회적 관계 단절과 낮은 사회참여 경험으로 인해 외부와의 접촉이 어려운 경우가 많음
특히 정신장애를 경험한 청년의 경우 사회적 낙인과 반복된 실패 경험으로 인해 고립 상태가 장기화되는 경향이 있음

❍ 당사자 기반 지원 방식의 효과 확인
고립·은둔 청년은 전문가 중심의 지원보다 유사한 경험을 가진 당사자와의 관계에서 심리적 안정과 신뢰를 형성하는 경우가 많음
동료지원가는 정신장애 경험을 바탕으로 공감 기반의 정서적 지지와 상담을 제공하며, 실제 현장에서 긍정적인 효과를 보이고 있음

❍ 동료지원가 활동의 구조적 한계
현재 동료지원가 활동은 일부 사회복지기관 중심으로 제한적으로 운영되고 있음
업무량이 충분히 확보되지 않거나 활동시간이 단시간에 그치는 경우가 많아 안정적인 직업으로 기능하지 못하는 구조임
또한 보상 수준이 낮고 근무 구조가 불안정하여 동료지원가 활동 외에 다른 직업을 병행하기도 어려운 상황임

❍ 동료지원가 일자리 확대 필요
동료지원가를 단순 활동이 아닌 안정적인 일자리로 확대할 경우 지속적인 서비스 제공과 전문성 축적이 가능함
동료지원가 활동은 고립·은둔 청년에게 정서적 회복뿐만 아니라 직업에 대한 기대와 가능성을 제공하는 중요한 역할을 함
따라서 동료지원가를 하나의 일자리로 육성하고 지역사회 전반으로 확대하는 정책이 필요함

2. 추진 목적
동료지원가를 안정적인 일자리로 확대하여 고용 기반 마련
고립·은둔 청년 대상 지원 서비스의 질 향상
당사자 참여 기반의 회복 및 사회참여 확대

❚ 사업계획
1. 사업 개요
❍ 사 업 명 : 고립·은둔 청년 동료지원가 일자리 확대사업
❍ 사업목적 : 동료지원가 일자리 확대를 통한 고용 창출 및 사회참여 지원
❍ 사업대상 : 정신장애 청년 및 동료지원 활동 수행 기관

2. 주요 사업내용
❍ 동료지원가 일자리 운영 체계 구축
동료지원가를 단기 활동이 아닌 일정 수준 이상의 근무시간과 급여를 보장하는 지속가능한 일자리로 운영
동료지원가 활동을 총괄하는 일자리 담당자(전담 인력) 배치
참여자 관리, 활동 조정, 사례 연계 등을 수행하는 운영체계 마련

❍ 동료지원가 선발 및 관리 체계 마련
동료지원가 직무 수행에 필요한 필수 역량(공감 능력, 의사소통 능력, 자기 경험 활용 능력 등) 정의
동료지원가의 필수 역량을 종합적으로 고려한 선발 기준 및 절차 마련
활동 참여자에 대한 평가 및 관리 체계 운영

❍ 동료지원가 교육 및 양성
동료지원가 직무 수행을 위한 기초 교육과정 운영
의사소통, 상담 기초, 사례관리 이해 등 직무 교육 실시
정기적인 보수교육을 통해 전문성 강화

❍ 전문 인력 협력 체계 구축
초기 상담, 고위험군 대응 등 필요 시에는 지역사회 사회복지사가 동행하여 개입하는 지원체계 마련
동료지원가 활동의 안정적인 운영과 사례관리를 위해 사회복지사가 정기적으로 동행하여 활동을 모니터링하는 협력체계 구축

3. 예산계획
동료지원가를 단순 활동이 아닌 안정적인 일자리로 운영하기 위해 인건비 중심으로 사업비를 구성함
동료지원가 인건비, 일자리 운영 인력, 직무 교육, 전문 인력 협력 체계 운영 비용 등을 포함하여 예산을 산정함



❚ 기대효과
❍ 동료지원가 일자리 창출 및 사회참여 확대
동료지원가를 단기 활동이 아닌 안정적인 일자리로 전환하여 지속 가능한 고용 기반을 마련하고, 정신장애 청년이 직업을 통해 사회에 참여할 수 있는 기회 제공
동료지원가 일자리 참여 과정에서 직무 경험과 사회적 역할 수행 경험을 축적함으로써 자존감 회복과 사회참여 확대에 기여

❍ 고립·은둔 청년 지원 효과 강화
당사자 기반의 동료지원 활동을 통해 유사한 경험을 가진 청년 간 신뢰 관계 형성을 촉진하고, 기존 전문가 중심 접근에서 어려웠던 정서적 소통과 관계 형성 강화
초기 접근이 어려운 고립·은둔 청년에게 자연스러운 관계 형성을 기반으로 사회와의 연결 기회를 제공하여 사회참여로 이어질 수 있는 기반 마련

❍ 회복과 고용의 선순환 구조 구축
동료지원가 참여를 통해 직업 경험과 사회적 역할 수행 경험을 축적하고, 이를 기반으로 사회참여로 확장되는 단계적 회복 구조 형성
당사자가 지원자이자 근로자로 참여하는 구조를 통해 회복과 고용이 동시에 이루어지는 지속가능한 당사자 기반 고용 모델 정착